Szkolenia dla firm technologicznych to często odpowiedź na następujące wyzwania:

• Dobrzy pracownicy przestali być innowacyjni i pracują tylko tyle, ile muszą. Co robić?
• Działy rywalizują między sobą i nie wychodzi współpraca między działowa. Jak można to skutecznie zmienić?
• Spotkania zespołów są nudne, długie i jałowe. Wszyscy uważają, że to strata czasu. Czy tak musi być?
• Menedżerowie skarżą się, że specjaliści są niesamodzielni.
• Najcenniejsi specjaliści zaczynają narzekać i odchodzić. Jak ich motywować? Jak przeciwdziałać odchodzeniu?
• Ludziom skończyła się akceptacja dla kolejnych zmian. Idą następne. Co robić?
• Jak zarządzać ludźmi, gdy pracujemy on-line?

  To przykłady. Jeśli masz inne wyzwania lub chcesz porozmawiać o przydatnych Tobie szkoleniach dla firm technologicznych – zapraszamy.