Coaching zespołu

Najczęstsze zastosowania/obszary, w których prowadziłyśmy coachingi zespołu:

  • wzmocnienie siły i skuteczności w działaniu zespołu menedżerskiego,
  • zbudowanie w krótkim czasie dobrze funkcjonującego zespołu zadaniowego,
  • poprawa współpracy w obrębie istniejącego już zespołu,
  • wzmocnienie pozycji zespołu w firmie,
  • przygotowanie zespołu do nowych zadań lub do trudnej zmiany,
  • przezwyciężenie kryzysu w zespole,
  • doskonalenie umiejętności współpracy zespołu z innymi, kluczowymi dla jego
  • funkcjonowania zespołami,
  • doskonalenie procesów decyzyjnych w zespołach pracujących w warunkach dużej
    niepewności,
  • wsparcie zespołu funkcjonującego w warunkach kryzysu lub zmiany,
  • zintegrowanie ze współpracownikami nowozatrudnionych, kosztownych specjalistów, tak,
    aby pozostali w firmie na dłużej.

Mamy doświadczenia w pracy dla:

  • Zarządów firm,
  • zespołów menedżerskich,
  • ważnych dla firmy zespołów specjalistów.