Szkolenia dla produkcji to często odpowiedź na następujące wyzwania:

• Pracownikom spada motywacja i nie chcą zmian – co robić?
• Co robić, gdy wydziały nie dogadują się ze sobą lub ze służbami jakości, logistyki i BHP?
• Co robić, gdy pracownicy nie chcą zgłaszać usprawnień i unikają nowych zadań?
• Jak pokierować przejściem od dyrektywnej metody zarządzania do angażowania ludzi w podejmowanie decyzji?
• Jak mistrz i brygadzista mają pracować z pracownikami przed 30ką? A z 50+?
• Jak informować załogę zakładu o trudnych tematach, jak reorganizacje i zwolnienia?

  To przykłady. Jeśli masz inne wyzwania lub chcesz porozmawiać o interesujących Cię szkoleniach dla produkcji – zapraszamy.